荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))訊(通訊員 成柏蓉)冬日的通山經(jīng)濟開發(fā)區(qū),寒意并未阻擋建設(shè)的步伐。
“剛到項目上,聽工程師說‘高程’‘平基’這些詞都發(fā)懵,現(xiàn)在自己也能拿著儀器測了。”來自慈口鄉(xiāng)的付曉藝在金榜項目二期工地上,臉龐曬得微紅,語氣卻充滿自信。她的轉(zhuǎn)變,是這群年輕干部共同的縮影。

這是通山縣“賦能計劃”實施后的尋常一幕。今年冬天,全縣40名95后優(yōu)秀年輕干部被派駐到22個重大項目一線,其中17人深入通山經(jīng)濟開發(fā)區(qū),直接參與鄰里中心、佳智達、聚鋰能等12個重點項目的建設(shè)推進。
他們從辦公室走向工地,從文件堆走進建設(shè)現(xiàn)場,完成著一場從理論到實踐的“關(guān)鍵一躍”。
在鄰里中心項目現(xiàn)場,縣委黨校的黃清云正面臨一道現(xiàn)實考題,規(guī)劃道路上一根電線桿的遷移牽涉多方利益。她帶著測繪圖紙五次上門,最終找到了各方都能接受的解決方案。
“過去在課堂講群眾工作方法,現(xiàn)在要在具體矛盾中檢驗這些方法?!彼f。來自供銷社的王瑩正在晶鋯科技車間檢查安全生產(chǎn),她的視線從報表數(shù)字移向具體的電路排布和消防設(shè)施,“安全責任變得具體可感”。
第一個實訓周末,聚鋰能項目的關(guān)鍵設(shè)備按計劃進場,孔令煥、謝杉杉等年輕干部從清晨忙到深夜?!皡f(xié)議上的工期不會因為天氣改變?!笨琢顭ㄕf。這樣的實戰(zhàn)讓他們迅速理解了什么是“工期不等人”。

同樣堅守的還有通羊鎮(zhèn)的孟宏玲,為了聚鋰能項目2號廠房邊角一塊地的平整,反復與施工方、業(yè)主溝通:“事情雖小,但影響整體進度,必須‘釘釘子’一樣釘?shù)降?。?br>
通山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在實訓過程中建立“日紀實、周例會、月研判”工作機制,年輕干部的工作日志不再記錄開了多少會、寫了多少材料,而是聚焦解決了多少實際問題——完成了多少管線遷移、化解了多少施工糾紛、保障了多少設(shè)備進場。在每周的工作例會上,學員的發(fā)言明顯變化:模糊的“可能”“大概”少了,具體的“數(shù)據(jù)”“方案”多了;空泛的“重視”“加強”少了,明確的“時限”“路徑”多了。
這種轉(zhuǎn)變的背后,是通山縣干部培養(yǎng)模式的系統(tǒng)性調(diào)整。面對新能源、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)的布局需求,傳統(tǒng)的干部培養(yǎng)方式已顯不足。
“我們需要的不只是懂政策的干部,更要懂產(chǎn)業(yè)、精項目、善協(xié)調(diào)的專業(yè)人才?!蓖ㄉ娇h委組織部相關(guān)負責人表示。實訓實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變:培養(yǎng)場景從課堂轉(zhuǎn)向工地,能力標準從知識儲備轉(zhuǎn)向問題解決,成長路徑從按部就班轉(zhuǎn)向?qū)崙?zhàn)淬煉。

當前,通山正處在推動綠色發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,從九宮山生態(tài)旅游的精細化打造,到富水湖周邊產(chǎn)業(yè)的綠色化升級,再到經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新興產(chǎn)業(yè)集群的集聚化培育,每一項戰(zhàn)略布局都呼喚著專業(yè)、務(wù)實、創(chuàng)新的執(zhí)行者。通山正以實踐為筆,以發(fā)展為卷,譜寫一支年輕力量與一座城市共同成長、相互成就的奮進之歌。
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