原標(biāo)題:網(wǎng)絡(luò)暴力為何纏上運(yùn)動(dòng)員(點(diǎn)到·體育“飯圈”思考②)
近日,德國(guó)足壇迎來(lái)歷史性時(shí)刻——34歲的瑪麗-路易絲·埃塔被任命為德甲柏林聯(lián)合俱樂(lè)部臨時(shí)主帥,成為德甲歷史上首位執(zhí)教男隊(duì)的女性主教練。
消息一出,祝賀聲不少,刺耳的罵聲也很快冒了出來(lái)。俱樂(lè)部隨后公開(kāi)譴責(zé)針對(duì)埃塔的性別歧視和攻擊,直言這些言論“荒唐”又“令人尷尬”。
在西甲賽場(chǎng),巴西球員維尼修斯同樣飽受困擾。這名效力于皇家馬德里俱樂(lè)部的黑人球星,長(zhǎng)期在球場(chǎng)內(nèi)外遭受種族主義侮辱,多次引發(fā)輿論關(guān)注。
體育領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)暴力,早已不是某個(gè)國(guó)家、某個(gè)項(xiàng)目的個(gè)別現(xiàn)象。米蘭冬奧會(huì)期間,國(guó)際奧委會(huì)啟用“網(wǎng)絡(luò)暴力防護(hù)系統(tǒng)”,實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)社交媒體內(nèi)容,識(shí)別、上報(bào)和攔截針對(duì)運(yùn)動(dòng)員的惡意信息。國(guó)際足聯(lián)、世界田聯(lián)等體育專(zhuān)項(xiàng)機(jī)構(gòu),也已把網(wǎng)絡(luò)暴力當(dāng)成長(zhǎng)期治理的重點(diǎn)課題。
運(yùn)動(dòng)員為何容易成為網(wǎng)暴的對(duì)象?
因?yàn)轶w育天然帶有強(qiáng)烈的情緒。人們看比賽,本身就會(huì)投入真情實(shí)感,會(huì)為勝利振奮,也會(huì)為失利懊惱,這很正常。問(wèn)題在于,一旦情緒越過(guò)邊界,體育就不再是欣賞精彩比賽、感受精神力量,而是成了宣泄焦慮、憤怒的出口。運(yùn)動(dòng)員也因此被推到情緒洪流的最前面,成了網(wǎng)絡(luò)暴力的直接受害者。
更值得警惕的是,在平臺(tái)化、匿名化的傳播環(huán)境里,那些激烈、簡(jiǎn)單、對(duì)立的表達(dá),更容易被轉(zhuǎn)發(fā)和放大。于是,一句偏激的話,往往很快就會(huì)演變成一場(chǎng)圍攻;一次比賽中的失誤,也可能引發(fā)針對(duì)某個(gè)運(yùn)動(dòng)員的輿論審判。
在歐美國(guó)家,針對(duì)運(yùn)動(dòng)員的網(wǎng)暴,更多表現(xiàn)為種族歧視、性別歧視等,也常常夾雜著賭徒輸球后的遷怒。而在中國(guó),這類(lèi)情緒有時(shí)會(huì)披著“飯圈文化”的外衣。說(shuō)白了,就是“只許我家贏”。運(yùn)動(dòng)員的成績(jī)起伏、采訪中的一句話甚至一個(gè)表情,都有可能被惡意解讀,再被包裝成“誰(shuí)壓了誰(shuí)”“誰(shuí)針對(duì)誰(shuí)”的戲碼,最終引向?qū)Α皩?duì)家”運(yùn)動(dòng)員的圍攻和羞辱。
體育“飯圈”并不是憑空冒出來(lái)的。它的背后,既有一些平臺(tái)的推波助瀾,也有流量邏輯、商業(yè)利益和傳播方式的共同塑形。越極端、越對(duì)立、越有“熱搜”潛質(zhì)的內(nèi)容,往往越容易獲得點(diǎn)擊和推薦;越能把比賽講成“恩怨”,把同隊(duì)運(yùn)動(dòng)員變成“仇人”,越容易換來(lái)流量和生意。
網(wǎng)絡(luò)暴力和體育“飯圈”亂象,不只傷害了運(yùn)動(dòng)員,也在一點(diǎn)點(diǎn)侵蝕人們對(duì)體育最樸素的理解和熱愛(ài)。表現(xiàn)形式或許不同,但越來(lái)越多人已認(rèn)識(shí)到,不能任由網(wǎng)暴傷害運(yùn)動(dòng)員、污染體育生態(tài)。
今年全國(guó)兩會(huì)“部長(zhǎng)通道”上,國(guó)家體育總局局長(zhǎng)高志丹明確表示,要開(kāi)展體育領(lǐng)域“深化治理年”行動(dòng),大力整治體育“飯圈”亂象,加強(qiáng)體育誠(chéng)信和賽場(chǎng)文明建設(shè)。
治理體育網(wǎng)暴和“飯圈”,既要借鑒國(guó)際體育組織在平臺(tái)協(xié)作、技術(shù)識(shí)別、運(yùn)動(dòng)員保護(hù)等方面的經(jīng)驗(yàn),也要立足體育“飯圈”的傳播特點(diǎn),盯住造謠抹黑、挑動(dòng)對(duì)立、煽動(dòng)站隊(duì)的內(nèi)容鏈條,擠壓靠制造情緒對(duì)立牟利的空間,從被動(dòng)“滅火”轉(zhuǎn)向系統(tǒng)治理和正向引導(dǎo)。
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